

當(dāng)基礎(chǔ)教育站在歷史轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),百年老校如何煥發(fā)新生?在黃海之濱的教育沃土上,有一所創(chuàng)建于1866年的百年老校——山東省煙臺第二中學(xué)(以下簡稱煙臺二中)。作為煙臺開埠后創(chuàng)辦的第一所新式學(xué)校,煙臺二中秉承“誠勤愛”百年校訓(xùn),傳承發(fā)展跨越三個世紀(jì),并以高昂的奮進(jìn)姿態(tài)深化教育改革,激發(fā)辦學(xué)活力,獲批山東省首批規(guī)范化學(xué)校、山東省第二批省級特色高中,在守正創(chuàng)新中推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
從19世紀(jì)的教會學(xué)堂到21世紀(jì)的現(xiàn)代學(xué)府,不變的是“誠勤愛”的精神底色,革新的是與時俱進(jìn)的育人實(shí)踐;不變的是立德樹人的教育初心,革新的是開放多元的課程體系。“三新”背景下,這所百年老校如何實(shí)現(xiàn)歷史底蘊(yùn)與現(xiàn)代化教育的深度融合?如何在新時代教育變革中構(gòu)建起面向未來的生態(tài)化育人體系?
《教育家》對話煙臺二中黨委書記、校長王曉波,探尋其在課程改革、人才培養(yǎng)、教師發(fā)展、協(xié)同育人等關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐。

王曉波:我們理解的生態(tài)化課程,是讓每個學(xué)生都能在多元課程中找到適合自己的生長點(diǎn),各有其位,共生共榮。課程不是獨(dú)立存在的,要考量國家要求、文化基因和學(xué)生本位,并立足學(xué)校文化、學(xué)生特質(zhì)進(jìn)行課程建構(gòu)。
課程建設(shè)深度融入當(dāng)?shù)靥厣亍?/strong>
我們將“誠勤愛”校訓(xùn)與地域文化深度融合,打造以膠東革命歷史為脈絡(luò)的“膠東紅色文化長廊”、以黨建品牌為核心的“紅潤益文黨建長廊”、以煙臺開埠史為背景的“煙臺開埠文化長廊”,將抽象價值觀轉(zhuǎn)化為可觸摸的育人載體,培育學(xué)生家國情懷。將地域資源轉(zhuǎn)化為課程建設(shè)的“活教材”。依托煙臺海洋資源,我們以“海潤少年、少年興海”為育人愿景,通過真實(shí)科研場景介入、科學(xué)家深度伴學(xué)、在地問題破解三大核心策略,將海洋教育從“課外興趣活動”升級為“準(zhǔn)科研訓(xùn)練體系”。
課程結(jié)構(gòu)全面踐行“一主三顯”理念。
積極開展“德融數(shù)理·知行合一”“一主三顯”課程育人實(shí)踐:“一主”是“德融數(shù)理”,泛指國家課程全科育人;“三顯”是指“顯德”課程(傳統(tǒng)文化教育、傳統(tǒng)美德教育、道德序列教育等德育課程)、“顯習(xí)”課程(人生規(guī)劃教育、藝體素養(yǎng)教育、心理健康教育、綜合實(shí)踐等素養(yǎng)課程)、“顯能”課程(學(xué)科競賽、科技創(chuàng)新、社團(tuán)活動等特長課程)。
課程實(shí)施精心打造成長模型體系。
創(chuàng)建“社團(tuán)-基地-項(xiàng)目”,打造九大類100余個社團(tuán),開辟校內(nèi)外近百個實(shí)踐基地,構(gòu)建融研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、社會實(shí)踐于一體的綜合實(shí)踐活動課程群;顒佑蓪W(xué)生自主策劃組織,在真實(shí)場景中提升管理能力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。比如,學(xué)校每年開展“遠(yuǎn)足昆崳”野外拉練綜合實(shí)踐活動,將多元學(xué)科教學(xué)與昆崳山的自然人文資源深度融合:于軍事遺址開展歷史現(xiàn)場教學(xué),結(jié)合地形剖析戰(zhàn)役成敗的地理關(guān)聯(lián),以中國赤松為切入點(diǎn)開設(shè)生物實(shí)踐課,以昆崳山紅色故事為教材培育學(xué)生的國家安全意識,誦讀歷代文人描繪昆崳山的詩句感受語言文字之美,實(shí)現(xiàn)知識探究與人文滋養(yǎng)的有機(jī)統(tǒng)一。
課程落地切實(shí)回歸學(xué)校課堂實(shí)踐。
課堂是課程落地的“最后一公里”。我們將部分學(xué)科的40分鐘課堂拆分為“5+20+10+5”:5分鐘課前演講,主題由教師提前布置,可以是當(dāng)堂課相關(guān)新聞或案例,也可以是知識拓展或補(bǔ)充;20分鐘核心講授,要求教師必須提煉核心、精講重點(diǎn),使用多樣化教學(xué)方法抓住學(xué)生注意力;10分鐘項(xiàng)目探究,關(guān)鍵是設(shè)計(jì)具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,促進(jìn)高階思維的發(fā)展;5分鐘分層練習(xí),確保每個學(xué)生都能在原有基礎(chǔ)上得到提升。
從文化浸潤到實(shí)踐賦能,從課程架構(gòu)到課堂革新,構(gòu)建立體化的課程生態(tài),讓每個學(xué)生都能在“最近發(fā)展區(qū)”生長。

王曉波:作為市直唯一完全中學(xué),我校將人才培養(yǎng)比作“育苗工程”,進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,初高中銜接,多學(xué)科并行,構(gòu)建煙臺二中的“七年一貫制”拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的立體路徑。
縱向貫通,學(xué)段銜接與雙軌并進(jìn)。
同步推進(jìn)學(xué)科奧賽與強(qiáng)基計(jì)劃雙軌路徑:奧賽培養(yǎng)實(shí)施分層教學(xué)(基礎(chǔ)層興趣激活、提高層專題突破、沖刺層實(shí)戰(zhàn)演練),如學(xué)生通過信息學(xué)算法課程優(yōu)化解題思路,在跨學(xué)科學(xué)習(xí)中提升邏輯能力。強(qiáng)基計(jì)劃方面,將選拔時間從高一年級前移至初一年級,科目設(shè)置從單一數(shù)學(xué)競賽拓展至信息學(xué)、數(shù)學(xué)、物理三大強(qiáng)基核心學(xué)科,既滿足學(xué)生多元興趣,又為高校強(qiáng)基計(jì)劃輸送適配生源。近五年共有300余人次獲得五大學(xué)科奧賽省級以上獎項(xiàng),且多數(shù)學(xué)生通過強(qiáng)基計(jì)劃進(jìn)入頂尖高校。
橫向融合,資源整合與實(shí)戰(zhàn)賦能。
構(gòu)建“校內(nèi)筑基—校外拓展—自主發(fā)展”的拔尖創(chuàng)新人才三維培養(yǎng)模式。校內(nèi)組建數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、信息學(xué)等強(qiáng)基學(xué)科的“跨年級學(xué)科導(dǎo)師組”“跨學(xué)科協(xié)作備課組”,開發(fā)體系化進(jìn)階課程,每周開設(shè)強(qiáng)基學(xué)科“專題突破講座”。校外引入頂尖資源,與高校共建實(shí)驗(yàn)室,邀請?jiān)菏块_設(shè)講座;建立“專家校友導(dǎo)師制”,定制成長計(jì)劃。激發(fā)學(xué)生主體性,支持組建“學(xué)術(shù)工坊”,通過自主命題、輪流主講提升邏輯與表達(dá)能力。
評價驅(qū)動,多維激勵引領(lǐng)成長。
構(gòu)建“創(chuàng)新素養(yǎng)導(dǎo)向評價體系”,突破唯分?jǐn)?shù)桎梏。建立科學(xué)“動態(tài)調(diào)整機(jī)制”:每學(xué)期末評估學(xué)生興趣與學(xué)業(yè)平衡,對競賽過度投入者引導(dǎo)調(diào)整,對展現(xiàn)新潛力者支持跨層流動,確保培養(yǎng)路徑與個體發(fā)展精準(zhǔn)適配。

王曉波:煙臺二中秉持“教師發(fā)展第一”理念,為教師成長搭建梯度發(fā)展平臺,推動教師從“新手”向“專家”進(jìn)階。
分層培養(yǎng),搭建進(jìn)階式成長階梯。
針對不同發(fā)展階段教師的特點(diǎn),學(xué)校建立了“新教師—骨干教師—學(xué)科帶頭人—教育家型名師”四級培養(yǎng)機(jī)制。新手階段(規(guī)范化培養(yǎng)):新教師入職需完成“三個一”工程(一次崗前培訓(xùn)、一次師徒結(jié)對、一次過關(guān)課考核),針對入職3年內(nèi)的教師實(shí)施“雙導(dǎo)師制+雙軌并行達(dá)標(biāo)”培養(yǎng)模式。教學(xué)導(dǎo)師通過“課堂切片分析”指導(dǎo)教學(xué)規(guī)范,德育導(dǎo)師開設(shè)“情境應(yīng)對工作坊”強(qiáng)化班級管理能力。優(yōu)質(zhì)課比賽“雙軌并行”,既考核新教師的教學(xué)規(guī)范性,又挖掘其創(chuàng)新潛力。勝任階段(專業(yè)化提升):3年之后的教師通過參與課題研究和教學(xué)比賽,提升專業(yè)化水平。啟動“教學(xué)力提升工程”,開展“臨床式觀課”,構(gòu)建包含課堂錄像回溯、學(xué)生學(xué)情追蹤、同行互評的三維課堂分析體系。借助“實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽”“電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽”等賽事平臺,培養(yǎng)校級、市級“教壇新秀”“教學(xué)能手”。引領(lǐng)階段(學(xué)術(shù)性突破):推行“名師四個一”工程(帶徒、課題、示范課、學(xué)術(shù)報告),引領(lǐng)構(gòu)建學(xué)科教學(xué)模式,承擔(dān)學(xué)科基地建設(shè)、奧賽輔導(dǎo)等任務(wù)。目前已形成4個市級學(xué)科建設(shè)示范基地、1個省級教研基地、省級學(xué)科基地,帶動學(xué)校成為市級科學(xué)教育領(lǐng)航學(xué)校、省級特色高中。專家階段(智慧化引領(lǐng)):依托省級、市級學(xué)科基地和名師工作室,組建跨校區(qū)教研團(tuán)隊(duì),孵化省級、市級課題與教學(xué)成果,帶動名師向?qū)<覍W(xué)習(xí)。“王梯延煙臺市化學(xué)名師工作室”帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成課題研究,開發(fā)奧賽課程體系,推動學(xué)科深度發(fā)展。我校還承辦了“全國大單元教學(xué)設(shè)計(jì)成長現(xiàn)場工作坊”“山東省主題語境下高中英語群文閱讀教學(xué)研討會”“山東省英語啟成論壇”等活動,展示核心素養(yǎng)導(dǎo)向下的課堂改革成果,輻射帶動區(qū)域教學(xué)水平提升。
創(chuàng)新教研,激活專業(yè)成長動能。
我校以“四新”(新課標(biāo)、新教材、新策略、新課堂)改革為抓手,構(gòu)建教研生態(tài)閉環(huán)。一是課題驅(qū)動研究力:近三年立項(xiàng)國家級課題1項(xiàng)、省級課題19項(xiàng)、市級課題29項(xiàng)。例如,數(shù)學(xué)組通過“核心素養(yǎng)視域下高中數(shù)學(xué)元教學(xué)設(shè)計(jì)研究”課題,形成“幾何轉(zhuǎn)化教學(xué)法”等創(chuàng)新模式。二是賽訓(xùn)結(jié)合促轉(zhuǎn)化:每年開展“全員教學(xué)大比武”“青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽”等賽事,實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科融合,一年內(nèi),信息技術(shù)與學(xué)科融合取得顯著成效,如教師馬宏凱報送的《Welcome to Dunhuang》在2024年全國師生信息素養(yǎng)提升實(shí)踐活動中獲評融合創(chuàng)新應(yīng)用教學(xué)案例,馬晶晶撰寫的《人工智能繪畫軟件在高中語文課堂詩詞教學(xué)中的應(yīng)用實(shí)踐》在2024年山東省教育技術(shù)優(yōu)秀論文評選活動中獲一等獎,體現(xiàn)熟練階段教師的創(chuàng)新突破。三是跨界融合拓視野:每年組織500余人次赴全國各地名?疾,主辦或承辦國家級、省級大型培訓(xùn)會議6場,推動教師從“經(jīng)驗(yàn)型”向“研究型”轉(zhuǎn)型。歷史學(xué)科組開發(fā)的“紅潤益文”校本課程,融合校史與膠東紅色文化,成為德育與學(xué)科融合的典范。
評價導(dǎo)向,構(gòu)建發(fā)展性激勵機(jī)制。
學(xué)校建立“德能績勤”四維評價模型,貫穿教師職業(yè)發(fā)展全程。一是師德先行:嚴(yán)格執(zhí)行“十二個嚴(yán)禁”,將師德考核與職稱評審、崗位晉級直接掛鉤,實(shí)行“一票否決”,強(qiáng)化職業(yè)倫理意識。二是績效導(dǎo)向:修訂《獎勵性績效工資分配方案》,將奧賽輔導(dǎo)、課題成果、教學(xué)比賽、突出貢獻(xiàn)等納入量化考核,例如信息學(xué)奧賽團(tuán)隊(duì)連續(xù)8年獲“金牌學(xué)校”稱號,教練享受專項(xiàng)績效激勵。三是發(fā)展性評估:實(shí)施“教師成長檔案”動態(tài)管理,記錄教師從“新手”到“專家”的進(jìn)階軌跡,如2023年起學(xué)校6人入選“煙臺市教壇新秀人選”,4人入選“煙臺市學(xué)科帶頭人人選”,體現(xiàn)對教師階段性成長的認(rèn)可。
通過系統(tǒng)性培養(yǎng)機(jī)制,煙臺二中教師隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)專業(yè)能力躍升:2021年以來,晉升正高級教師6名,70余名985和211高校碩士、博士構(gòu)成創(chuàng)新中堅(jiān),青年教師在全國教學(xué)比賽中屢獲佳績。這種“學(xué)者型教師”培養(yǎng)模式,為學(xué)校連年獲評“煙臺市普通高中優(yōu)生培養(yǎng)工作表現(xiàn)突出學(xué)校”“煙臺市普通高中教育教學(xué)工作表現(xiàn)突出學(xué)校”提供了核心支撐,更成為新時代基礎(chǔ)教育教師專業(yè)發(fā)展的鮮活樣本。

一是組織賦能,健全家校協(xié)同共育新機(jī)制。
構(gòu)建覆蓋班級、年級、校區(qū)、學(xué)校的四級家委會網(wǎng)絡(luò),明確權(quán)責(zé),暢通渠道。系統(tǒng)開設(shè)“家長成長學(xué)院”課程,聘請知名教育專家、優(yōu)秀家長代表及校內(nèi)名師,開展分層、分類指導(dǎo)培訓(xùn)。持續(xù)開展常態(tài)化、全覆蓋的“暖心家訪”活動,形成育人共識。創(chuàng)新開展“家長智匯課堂”活動,廣泛邀請各領(lǐng)域有專長的優(yōu)秀家長走進(jìn)校園,開設(shè)特色拓展課程或?qū)n}講座,豐富校本課程體系。
二是資源共享,構(gòu)建校際協(xié)同發(fā)展共同體。
積極與省內(nèi)外理念先進(jìn)、特色鮮明的高中建立深度合作關(guān)系,組建或加入高質(zhì)量辦學(xué)聯(lián)盟。通過聯(lián)盟平臺,扎實(shí)開展“課堂共構(gòu)”“課程共建”“教研共研”“試題共命”等活動,促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)專業(yè)成長和學(xué)校辦學(xué)水平整體提升。
三是生態(tài)融通,打造無邊界社會化學(xué)習(xí)場域。
實(shí)施“社區(qū)教育合伙人”計(jì)劃,積極鏈接、整合、引入優(yōu)質(zhì)社會資源。與煙臺大學(xué)等高校及科研機(jī)構(gòu)深度聯(lián)動,組織學(xué)生進(jìn)入環(huán)境綜合試驗(yàn)站、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,參與科普研學(xué),培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng)與探究能力。與濱州醫(yī)學(xué)院煙臺附屬醫(yī)院等單位合作,組織學(xué)生實(shí)地參觀,深化對醫(yī)學(xué)及相關(guān)職業(yè)的立體認(rèn)知。與萬華化學(xué)等領(lǐng)軍企業(yè)深度合作,讓學(xué)生在真實(shí)的工業(yè)環(huán)境中觀察技術(shù)應(yīng)用,培養(yǎng)實(shí)踐能力和社會責(zé)任感。

